Bye bye

Gud vad fort det har gått. Men så brukar det vara när man har roligt. Jag är supernöjd med denna kurs. Superbra föreläsare, superbra studiebesök, superbra refelektioner, allt har varit superbra helt enkelt :). En sak som jag önskat dock är att vi skulle haft lite mer föreläsningar om sociala medier och framtidens utveckling. Som det varit nu så har det fokuserats väldigt mycket på tryckt media. Vi har ju trots allt haft en kurslitteratursbok som heter Internet and the Mass media så om man hade slängt in en föreläsning om sociala medier också så hade cirkeln blivit sluten.

Ska bli kul att höra sen från de tidigare årgångarna hur kursen utvecklats.

Det var allt för mig.

Snipp snapp slut, så var denna bloggen slut!


Källor

Pressens Samarbetsnämnd (2010) Spelregler för press, radio och tv. TU:s förlag.

Albarran, Alan B (2010) Management of Electronic Media. New York: Cengage Learning Inc.

Küng, Lucy (2008) Strategic Management in the Media Industry – Theory and Practice. London: Sage.

Küng, Lucy. Picard, Robert G., Towse, Ruth (2008) The Internet and the Mass Media. London: Sage.


Det var en gång en vetenskaplig artikel...

Att kunna hitta ett bra ämne att skriva om till artikeln var inte det lättaste. Jag valde länge, letade artiklar och ändrade mig gång på gång. Tillslutfastnade jag för det härmed mediekonvergens.  Vi har diskuterat mycket fram och tillbaka i de fyra senaste kurserna om hur mediesamhället håller på att förändras. ”Allt i ett” har blivit ett vanligt uttryck och snart kan man inte ens köpa en telefon utan att den kan tusen saker mer än att bara ringa. Även på företagsfronten kan vi se stora förändringar och allt fler företag blir uppköpta eller sammanslagna. Eftersom jag skrivit en del tidigare om tidningsvärlden så kändes det naturligt att rikta in sig på det även i artikeln.

Det har visat sig att många är oroliga för hur nyhetsbranschen kommer påverkas när allt fler tidningar går ihop och leds av en mediejätte. Forskare befarar för att granskningen i nyheter ska minska och att journalisters viktigaste uppdrag- att förmedla sanningen, inte kommer vara lika viktig längre.

Själva har vi diskuterat om det till och med kan vara en fördel att en medieägare äger två konkurrerande tidningar. Kanske blir nyhetsrapporteringen ännu viktigare än tidigare för att man vill komma åt en så bred massa som möjligt och därför krävs det att två tidningar kan vara kritiska mot varandra.

Många hävdar att det är bra för konkurrensen, andra inte. En sak till som många har varit kritiska till är att det krävs så mycket mer nu av att vara en journalist än tidigare. Som journalist ska man kunna vara verksam inom många fler områden nu än tidigare, tv, radio, press och webb, vilket även ställer krav på utbildningarna. Även om konkurrensen ökar bland journalister kan jag nästan bara se det som positivt eftersom kravet på god journalistik höjs. Att man som journalist kan vara verksam inom så många olika områden måste ju även vara en fördel för dem själva, eftersom de antagligen kan arbeta som så mycket mer än bara journalister.

Avslutningsvis så tyckte jag uppgiften med att skriva en artikel var svår. Det krävdes mycket tid till att hitta bra källor och kunna hitta relevant material. Man kan ju tro att artiklar om media management och konvergens finns i överflöd men jag skulle vilja hävda det motsatta. Tycker ändå att det visar på att hur långt vi än har kommit utvecklingen så finns det fortfarande mycket kvar att forska om och det här är bara början på vår medieutveckling.


The Internet and the Mass media

As relatively young, at age 11 I started to use the Internet without any clue of how big impact it would have on my life. I think many people were so amazed in the beginning when the Internet came that they didn’t really thought about the significances it would have on their lives. 

Kung et al (2008) says that since the first Internet era, the Internet now has stepped into a more calm face were companies are more careful when they invest in new things. They also have more knowledge about the Internet and know not to do the same mistakes as the first time.

One thing Kung et al (2008) pointed out was that Internet wouldn´t have been what it is today if it weren’t for the consumers.  It’s the consumers who have helped the Internet reach its greatness and if it wouldn’t have been for them, Internet never would have reached its levels today. People have managed to adapt the new technological change to their own needs which also has increased the requirements for new products.

It has shown that a lot of the new content on the Internet has been created by the consumers instead of companies which on the one hand have given greater freedom of choice, but the content has also been questioned about its credibility.  Many people use the Internet as a source to find information and when sites such as Wikipedia appears, it’s difficult to recognize what is reliable and not. (Kung et al, 2008)

In a way I think it’s good that the Internet is as free as it is, but in the same time it’s scary to see how much crap it can create, just because someone has the ability to produce its own content. When it comes to Wikipedia, I think it’s amazing how people have managed to create their “own” encyclopedias. Hopefully most people have the sense to understand that not everything displaying on Wikipedia has credibility. But Kung et al (2008) would like to emphasize that when it comes to content and news, the online papers are still the primary choice for the reader instead of the armature-papers, which shows that quality is an important factor when it comes to reliable content.

Kung et al (2008) describes what impact the Internet has had on the mass media and the world. It is refreshing to read such a book recently published just about the impact the Internet has had on our society. Somehow, the Internet has become such a self-evident to all, and I can barely remember what it was like before the Internet’s time.   


Management of Electronic Media

Jag tycker boken presenterar de olika områdena inom media management på ett bra sätt, dock får jag inte alls samma aha-upplevelse på samma sätt som med Kung (2008), utan Albarran (2010) tycker jag fungerar mer som en överlevnadsguide för managers inom mediebranschen. Jag gillar bokens indelning med de olika ämnena och styckena är aldrig för långa för att bli tråkiga.

Hade nästan önskat att vi fick läsa denna tidigare i utbildningen just för att den behandlar alla väsentliga områden inom media management och då kanske man tidigare hade fått en bättre förståelse om varför vi läser de ämnena vi gör. För boken går ju aldrig in på djupet om varje ämne och då skulle man ju ha en aning om vad som väntar en. Jag tror absolut inte att det hade varit fel att lägga den som kurslitteratur redan i ettan. Dock kanske kapitlet om företagsekonomi hade varit lite krångligt men iså fall hade man kunnat hoppa över delar av det.

Jag tycker dock att boken ger en bra överblick över alla de väsentliga delarna en media manager behöver ha koll på men jag uppskattar inte kurslitteratur som skriver ”så här ska du göra” och jag tycker Albarran (2010) ibland verkar ha fastställt att det finns ett rätt sätt att göra saker på. Tänker främst på kapitlet som heter Managing Personnel, där jag tycker det framgår att bokens sätt att hantera personal är det enda rätta och det presenteras inte direkt någon fakta om varför man ska hantera personal på just det sättet. Jag håller med om mycket men det finns ju tusen sätt att hantera personal och allt beror ju på vilken kultur man har på just det företaget, vilket gör mig lite kritisk till kapitlet som handlar om hantering av personal.

Jag gillade kapitlet om etik i management. Tidigare har vi läst om etik i tidningsbranschen, vad som får publiceras och vad man ska tänka på etc, men Albarran (2010) presenterade etikbiten utifrån en managers perspektiv och inte ur en journalists perspektiv och det är något vi inte direkt har diskuterat. Nu tar ju boken till viss del upp sådant som vi redan diskuterat, men vad jag tyckte var intressant var delen som handlade om etik vid beslutsfattande. Det hade varit intressant om vi diskuterat etik utifrån ett manager-perspektiv också, och inte bara ur ett publiceringsperspektiv.

Avslutningsvis så var jag lite mer kritisk till boken i början för att jag tyckte den nästan var lite för ”enkel” men ju mer man kommer in i den så tycker jag att den sammanflätar de olika områdena på ett bra sätt och bokens korta stycken och lätta språk gör att den blir lättläst och intressant.


Strategic management in the media

Kung (2008) inleder med att definiera ordet massmedia och påpekar att den europeiska bilden av massmedier skiljer sig en aning från den amerikanska, som har valt att inkludera spel, sport och temapark i sin mediebild, vilket jag kan förstå eftersom det blir allt svårare att kunna definiera vad som är media eller inte på grund av att det används så många olika medier i ett nu.

Kung (2008) menar att industrin är inne i en fluxfas just nu, att det finns många nya teknologiska alternativ för producering av material, nya medievanor träder fram. Hastigheten för utveckling har ökat. Kung (2008) menar dock att de traditionella medierna alltid varit hotade när ett nytt medium har framträtt men att man alltid lyckats undkomma graven, istället har man fått hitta nya sätt till att hålla sig levande. Det är nog därför jag är lite mer optimistisk till att de traditionella medierna kommer få stanna kvar hos oss lite längre än vad som förutspåtts. Hittar man bara lönsamhet eller kommer på nya sätt att skapa lönsamhet så finns det ingen omöjlighet till att de hänger med ett bra tag till. Även om många medieföretag befinner sig i en fluxfas just nu så tycker jag ändå att det bevisar att de har insett att man nu måste tänka om och hitta nya lösningar på problem.

Men Kung (2008) skriver dock att man måste sluta inrikta sig på den stora massan och börja nischa sig istället. Vi har ju i tidigare kurser fått lära oss att vi går allt mer från en hitmarknad till en nischmarknad, samtidigt så är det fortfarande hittarna som står för förtjänsten. Men tack vare internet så har det istället blivit så att det finns en marknad för allt. Internets globalisering har gjort det möjligt för oss att kunna ta del av saker som händer på andra sidan jordklotet. Detta gör att kostnaderna för lagerhållning minskar och man istället kan producera mer. Och som Poul Mellby förklarade så har Politikens sätt som papperstidning att nischa sig mot en målgrupp hjälpt dem att få papperstidningen att gå bättre än om de hade riktat sig mot den stora massan.

Kung (2008) påpekar att det är viktigt att man har kompetent personal till att kunna utveckla nya tankar och idéer kring nyskapande. Men det betyder inte att det behöver bli dyrt, hon menar att har man klara mål och motiverad personal och ett intresse till att förbättra något så kommer man förhoppningsvis lyckas. Jag tror inte heller riktigt på att anlita konsulter, ösa pengar och sen hoppas på att man har en fungerande lösning på saker och ting. Om det är något vi fått lära oss på media management-programmet så är det att en förändring tar tid och inget man vill eller kan stressa sig igenom.   

Avslutningsvis tycker jag det är intressant hur Kung (2008) presenterar de olika medierna, deras bakgrundshistoria, nytta och framtidsutsikter. Det ger mig som läsare en möjlighet till att dra egna slutsatser kring de olika medierna och bilda mig en egen uppfattning. Jag hade förväntat mig att Kung (2008) skulle vara mer kritisk men snarare tycker jag att hon dragit ner på kritiken för att jag som läsare ska kunna dra mina egna slutsatser under läsandets gång. Tycker även att hon lyckats få med alla viktiga aspekter kring hur medievärlden håller på att förändras och vilka konsekvenser det kommer eller inte kommer få.


Har vi tänkt fel?

Tisdagen den 8:e februari tog sig klass MEM-08 på en stormig resa ner till Köpenhamn för att besöka den danska tidningen Politiken som på senare tid själva varit i blåsväder på grund av de kontroversiella bilderna som publicerades i Jyllandsposten av Mohammed. Poul Melleby berättar att Politiken ska vara en kritisk tidning och hela tiden ligga på gränsen för vad som är accepterat. Han menar därför att man på Politiken inte ångrar att manlät Jyllandsposten publicera Mohammedbilderna men att man kanske skulle övervägt om det var rätt sak att publicera. Han menar att de ska få lov att publicera vad de vill men under omständigheterna var det kanske dumt att publicera just dem. Jag tycker det är intressant att Poul påpekar att dem vill vara en kritisk tidning som ska få lov att skriva precis vad de tycker och tänker och producera ”konst” som är uppseendeväckande. Kanske är det just för att de har så hög trovärdighet som detta är möjligt. Jag tänker att om Aftonbladet hade producerat bilder av liknande slag som Politikenlät Jyllandsposten , hade det blivit en helt annan debatt.

En sak som jag fann väldigt intressant var att Poul gick tvärt emot våra tidigare föreläsare och menade att tidningen inte alls kommer försvinna så snabbt som vi hört andra påstå. Det är väldigt uppfriskande att höra någon gå emot allt vad man tidigare fått lära sig och mycket handlar om inställningen till det man gör. Poul sticker inte under stolen med att upplagan faktiskt har sjunkit, men att man fortfarande har en starkt och trogen läsarkrets och som alla andra sagt så är det i den lägre målgruppen siffrorna sviktar. Dock är han väldigt klar med att få fram att Politiken är ett varumärke och inte bara en tidning, och som inte riktar sig till alla. Målgruppen är äldre, välutbildad och hög inkomst, men han menar att alla är välkomna till att läsa. Jag tror att det kan både vara smart och farligt att nischa sig på det sättet. För en lokaltidning så hade det känts omöjligt med tanke på att deras uppdrag är att förmedla nyheter till alla i den lokala befolkningen, men däremot hade det varit intressant att göra ett studiebesök på dagens nyheter för att jämföra med Politiken och se hur lika eller olika de är i sitt sätt att ta fram målgrupp och förutse framtiden. På ett sätt är det ju bra att man nischar in sig, förhoppningsvis gör det att läsarkretsen bli mer lojal och inte lika benägen till att överge papperstidningen.  

Att läsarantalet har minskat bland den yngre målgruppen skrev jag tidigare, men samtidigt kanske inte det är en dålig sak. Kanske har det hjälpt Politiken till att bli den tidning de vill vara. Jag menar, det framgick att det var av yttersta vikt att ha de allra bästa skribenterna och debattörerna i tidningen, samt berättade Poul att redaktionen var av det äldre slaget. Men det är ju inte fel att ha en äldre redaktion om man nu riktar sig mot en äldre målgrupp. Att sen de unga börjar använda sig av tidningen automatiskt när de blir äldre tror jag kan vara en övertro på papperstidningen. Politiken var inte helt emot att använda sig av nya plattformer, men jag uppfattade det som att de helst inte vill använda sig av dem om de inte är experter på området vilket jag i och för sig tycker låter väldigt klokt. Men även kan vara farligt med tanke på att det oftast dem som är först om något som lyckas bli störst på det området.


Internet killed the radiostar?

Är radion hotad? Kommer den att försvinna? Det är frågor jag har ställt mig själv om och om igen. Ena stunden tänker jag att klart radion kommer försvinna, nästa så tvivlar jag på mig själv och har fullaste tro till att radion kommer stanna kvar.

Kung (2008) tror inte att radion kommer försvinna, snarare tvärt om. Hon menar att radion har en för stark relation till sina lyssnare och att det fortfarande är ett relativt billigt medium. Men det betyder inte att radion inte behöver jobba på förnyelse.

Jag ser två klara fördelar med radion, så länge man använder sig av bilen så lyssnar man på radion och att radion har möjlighet att få ut nyheter snabbare till allmänheten än något annat medium. Deras problem är att nuförtiden

När det kommer till hot så pratade Nicklas om spotify som ett möjligt sådant och jag förstår hans oro, men i så fall tror jag att kommersiella kanaler ligger mer pyrt till än vad Sveriges radio gör. Om man lyssnar på P4 eller P3 (som exempel) så är det inte bara musiken man är ute efter, utan även vad de diskuterar och de olika reportagen de gör, vilket jag tror är en stor fördel. Lyssnar man på kommersiella kanaler är det oftast musiken man vill åt, och då kanske det är lättare att gå över till spotify än att lyssna på radion. En sak som jag ser i framtiden när det kommer till radio är att kanalerna kommer få nischa sig ännu mer än vad dem redan gör och där tycker jag SR gör ett jättebra jobb på webben. För om man kan rikta radion ännu mer efter individuella behov så kommer det kanske vara lättare för dem att hitta nya lyssnare samt behålla de gamla. För om jag ser till mig själv så använder jag SR:s webbkanaler mycket mer än vad jag använder radiokanalerna just för att där kan jag anpassa kanalerna efter mina behov och intressen. Därför tycker jag det låter intressant så som Nicklas sa, att man i framtiden ska kunna sätta ihop sina egna program, vilket jag tror kan få stor genomslagskraft.

Ett annat problem är att den nya generationen unga inte har radion som ett dagligt användande medium vilket jag tror kan skapa problem i framtiden. Om jag ser till mig själv så är jag ju uppvuxen med kassettband och van vid att använda radion för att kunna spela in musik. Nu laddar man ner från internet lätt som en plätt, inte konstigt att radion inte går hem hos de unga! Dock när man ser på statistik så har Sveriges Radio näst mest trovärdighet i Sverige, vilket visar på att deras varumärke är otroligt starkt. Så förhoppningsvis betyder det att de unga läsarna kommer automatiskt när de blir lite äldre.

Men bara för att man har hög trovärdighet betyder inte det att man inte måste kämpa hårt för att behålla sina lyssnare.  Ett problem Nicklas och Anna ser, är att radio alltid varit ett sekundärmedium men nu har fått konkurrens av Tv:n som istället för radion blivit ett sekundärmedium till datorn och internet. Men frågan är om Tv:n egentligen är en konkurrent till radion när det handlar om sekundärmedium. Radion kan användas i mycket större utsträckning än vad Tv:n kan och på så sätt konkurrerar den ut Tv:n på många plan.  


Försenad

På grund av Karma har jag tyvärr inte haft möjlighet att publicera mitt inlägg, men det kommer upp på lördag! Hoppas detta är ok!

2012 går världen under?

I framtiden har vi robotar som förmedlar nyheterna, i framtiden visas nyheterna i 3D så vi nästan kan vara på plats och uppleva dem själva. Ungefär så här föreställde jag mig framtiden när vi fick höra vad föreläsaren Eric Wihlberg hade att säga. Tidningen kommer att utrotas, allt kommer bli digitaliserat, de unga är framtiden osv osv. Jovisst, det finns en poäng med allt det här men samtidigt är jag lite rädd för framtiden, verkligen allt digitaliseras och är det egentligen till det bättre? Kommer jag finna njutning av att läsa tidningen på en platta istället för i pappersform på lördagsmorgonen? Kommer klickljudet vara det nya prasselljudet? Och vad kommer hända med yrken som brevbärare och tidningsbud? Vi står inför en spännande förändringsfas, och både privatpersoner och företag försöker hitta sätt för att hänga med i svängarna. Det blir allt viktigare att vara först med det senaste och ingen vill hamna utanför.

Men jag tror även att vi överskattar den nya utvecklingen, det finns fortfarande stora delar av den svenska befolkningen som inte hänger med i det nya, som inte har intresse att använda sig av den senaste tekniken och som inte bryr sig speciellt mycket över vad som kommer hända i framtiden. Hade inte jag gått den utbildning jag gör hade jag inte varit hälften så intresserad av hur framtiden kommer se ut eller att jag om tio år antagligen kommer läsa min tidning på en elektronisk platta vid frukostbordet. För fortfarande tror jag att intresset är som störst i storstäder och bland högutbildade, det är då lätt att glömma bort dem som bor ute på landsbygden som nöjer sig med det dem har. Jag menar inte att intresset skulle vara helt dött bara för att man bor ute på landet eller i en småstad, men kanske något avsvalnat. Lever man inte i en storstad där trycket och behovet av det senaste är stort blir man lätt bortglömd. Vi får inte heller glömma bort att en stor del av befolkningen är äldre och inte alls hänger med så bra i svängarna som de yngre (även om de börjar bli avsevärt mycket bättre på det).

Wihlborg tror att läsplattor kommer bli billigare och inom en snar framtid kommer majoriteten äga en.  Samtidigt tror jag kanske det är att överskatta teknikens framfart, som jag skrev precis så finns det en så stor grupp kvar som inte använder sig av den senaste tekniken, men med det tror jag inte att det inte kommer ske, men jag tror det kommer ta längre tid än vad som redan förutspåtts. Om man tar tv-apparater, mobiler eller datorer som exempel så ligger de ungefär på samma pris som för några år sedan om man vill ha det senaste. Det skulle vara konstigt om man helt plötsligt sänkte kostnaderna så drastiskt att en ipad som nu kostar ca 5000:-  om fem år kommer kosta 500:-. Eller så är det jag som är naiv och inte riktigt vill tro på det som är förutspått kommer att hända. Kanske kommer vi i takt med tekniken tvingas använda oss av den vare sig vi vill eller inte för att kunna klara av och leva i samhället. Utveckling är ju inget nytt påfund och det har alltid funnits skeptiska anhängare till alla nya uppfinningar men kanske är den nya tekniken inget vi kan motsätta oss till längre, det är bara så det är helt enkelt och det är bara att vänja sig.  

För att förlänga livslängden på papperstidningen berättade Wihlberg att många tidningar (inte i Sverige) minskat sin tidningsupplaga från sju upplagor i veckan till tre vilket har visat sig vara väldigt positivt. Istället använder man sig av nätet som ett komplement till tidningen.  Jag har lite svårt för att man skulle vilja ha papperstidningen enbart tre gånger i veckan och sen resterande tid använda sig av nätet, varför inte då istället använda sig enbart av nätet? Dock tror jag inte nätet kan ta bort känslan av att ha en papperstidning och bläddra i vid frukostbordet en lördagsmorgon. Men som Wihlberg påpekade så är de flesta tidningar just nu i fluxfasen där man testar allt man kan för att hitta ett sätt som gör att man kan behålla sina läsare. Hur som haver så kommer ju inte nyhetsrapporteringen försvinna, men antagligen kommer den visas i en annan form, men hur det faktiskt kommer att se ut om tio år kan ingen veta, utan bara förutse och därmed så finns det inget rätt eller fel när det kommer till hur tankarna kan se ut kring framtiden.

Komplettering av litteratur kommer...


Lilla Barometern?

Kung (2008) skriver att 2002 var papperstidningen det fjärde mest populära mediet men att internet nu plockar upp både pappersläsarna och annonsförsäljningen. vilket gör att papperstidningen framtid inte ser speciellt ljus ut. Så att papperstidningen kommer försvinna känns som att de flesta redan har konstaterat men vad som är viktigt för tidningar idag är att hitta nya sätt att nå ut till sin läsarkrets att förlänga sin överlevnad. Men jag tror det är en stor fördel för lokaltidningar att de har sin specifika målgrupp för då kan de lättare definiera vad deras läsarkrets letar efter i förnyelse.

Det är dock ett faktum att fler och fler överger papperstidningen och de flesta tidningar verkar ha konstaterat är att det är den yngre målgruppen som dragit ner på sitt tidningsläsande. Dock skriver Kung (2008) att man fortfarande inte vet om tidningsläsandet kommer ändras i takt med att de yngre läsarna blir äldre, att tidningsbranschen hoppas och tror på det men att det inte finns några bevis. Därför måste man istället hitta nya sätt att locka tillbaka dem till papperstidningen.  Det jag tror man måste göra är att försöka implementera tidningen tidigt hos unga för att de ens ska få upp ett intresse för nyheter. Och för att kunna få de intresserade så måste man lägga sig på deras nivå och förstå hur de tänker. Om jag ser till mig själv som ung så var det inte mycket tidning jag läste, mest serier och familjesidorna, vilket jag tror är rätt gemensamt för många unga, och anledningen till detta var att jag inte förstod nyheterna. De var inte tänka för mig som barn att läsa och var därför skrivna på ”vuxenspråk”. Jag kommer så väl ihåg när man var liten och hade läst eller tittat på nyheterna och sen frågade sina föräldrar om vad man sett, och oftast kunde de inte ge mig något bra svar. Därför tror jag det är viktigt för barn att få sina nyheter förklarade genom språk de förstår, lite som lilla aktuellt fast i tidningsformat. Jag tror att har man väl lärt unga att ta till sig nyheter och så att de förknippar sitt nyhetstänk med sin lokaltidning kommer det även bli lättare för tidningen att ta med sina läsare på nya läsplattformer i framtiden.

Tillsammans med Gunilla Sax pratade vi om att en lokaltidning ska vara så mycket mer än bara en ”tidning”, det ska vara ett varumärke som finns med oss i vår vardag och som vi förknippar med vår ort. Om jag jämför med min lokaltidning i Kristianstad så tycker jag att min tidning ger mig en slags trygghet och samhörighet till min hemort. Och det var det Gunilla också påpekade, en lokaltidning ska skapa relationer. Men för att skapa en relation gäller det att fånga upp de unga läsarna i tid, och jag verkligen hoppas att man kommer jobba mycket mer med detta inom en snar framtid för jag tror att dem är nyckeln till att kunna stärka och öka sin läsarkrets.  

En annan sak som diskuterades på föreläsningen var vikten av att ha en utbildning. Jag har många äldre vänner som lyckats inom mediebranschen som hävdat att man inte behöver någon utbildning för att lyckas, utan att man har passion och talang för det man gör räcker långt. Därför kändes det så bra att få det förklarat för sig att utbildning visst har en stor inverkan på hur man utvecklas inom sin jobbkarriär. Gunilla menade på att om det är två personer som börjar samtidigt och är lika duktiga i början, kan man ändå efter ett tag se hur den med utbildning växer i sin roll och utvecklas på ett helt annat sätt än vad den som inte har utbildning gör. Det var några få ord som gjorde att jag helt plötsligt kände mig så mycket säkrare på varför jag faktiskt studerar och att det i slutändan faktiskt har betydelse.


Etik på löpsedeln

I kursen medier och samhälle pratade vi ju rätt mycket om lagar och regler gällande journalistik. Bland annat vad som gäller vid yttrandefrihetsgrundlagen och tryckfrihetsförordningen, men något som vi inte diskuterade lika mycket var journalisternas egna ”regler”, de etiska.

Enligt spelregler för press tv radio (2010) så ska press ge korrekt och allsidig nyhetsförmedling samt kontrollera så att uppgifter i text stämmer överens med verkligheten. Även löpsedel, ingress och rubrik ska kunna kännas relevant för innehållet, och bilder ska vara korrekta, det vill säga inte retuscherade så att bildens innehåll kan misstolkas.

Det första som slår mig när jag läser detta är att jag känner mig väldigt lurad. Hur ofta läser man inte löpsedlar och sedan när man köper tidningen handlar artikeln inte alls om det som löpsedeln tydde på? Jag tänker framförallt på kvällstidningar och skvallerblaskor. Allt handlar om att sälja så många lösnummer som möjligt (såklart!) men hur blir det när en tidning har legat på gränsen så många gånger för att tala osanning att trovärdigheten sjunker? Är man bara ute efter att sälja lösnummer och inte känner att man har någon som helst skyldighet till sin läsarkrets så kanske det inte spelar någon roll om man blir klassad som skvallerblaska istället för nyhetsförmedlare. Det hade exempelvis varit intressant att se hur en kvällstidning, exempelvis aftonbladet, har förändrats genom åren, om trovärdigheten för tidningen har sjunkit och hur man har förändrat innehållet. Men å andra sidan så är de etiska reglerna bara en rekommendation och inte en lag, vilket gör att det enda man spelar om är sitt rykte och trovärdighet. Och så länge folk köper lösnummer finns det kanske inte någon anledning för tidningar att ändra på sin journalistik heller, man brukar ju säga att sex, död och skvaller säljer vilket kanske väger högre än trovärdighet, vad vet jag?

En annan sak som vi pratade mycket om med Eva Jönsson i förra kursen var vad som gällde vid förtal och för att förtal ska vara ”lagligt” så ska det finnas ett allmänintresse vilket Lina Isaksson förklarade lite närmre, att man måste kunna skilja på vad som är ett allmänintresse och vad som är allmänt intresse. Enligt Isaksson är allmänintresse något som har betydelse för allmänheten, det vill säga något som kan ha betydelse för allmänheten att veta. Exempelvis kan man säga att om vår statsminister körde rattfull så är det ett allmänintresse eftersom det då kan ha påverkan på om han är lämplig att vara vår statsminister eller inte. Ett allmänt intresse skulle istället kunna vara att vår statsminister i sin ungdom har varit otrogen, vilket skulle mer kunna klassas som skvaller, enligt min mening. Något vi pratade om är att tidningar ofta är väldigt snabba med att peka ut gärningsmän med både namn och bild vilket skulle kunna klassas som förtal om man gärningsmannen var oskyldig. Dock så hör man nästan aldrig om att feldömda gärningsmän fått upprättelse, jag menar, även om personen inte har begått brottet så har den ändå varit misstänkt och uthängd i hela Sverige och har man inte följt upp brottet så kanske man aldrig får reda på vem den egentliga gärningsmannen är vilket betyder att man förstört någons liv. Men eftersom man nästan aldrig hör om upprättelse betyder detta att det aldrig sker eller är folk omedvetna om att man kan anmäla tidningar för förtal?

Jag tror nog aldrig att man kommer vara riktigt nöjd med journalistiken, är det inte tillräckligt smaskigt vill man inte köpa tidningen och är det för smaskigt blir man upprörd över hur journalisten kunde vara så respektlös. Pressregler eller ej, jag tycker det är bra att dem finns och att de finns med som riktlinjer för hur journalister ska arbeta, dock så tycker jag att det borde finnas ett straff för om man faktiskt bryter mot dem och inte bara ett ”skamstraff”.


Tidningsexpert

Tidningsbranschen är något som alltid har legat mig varmt om hjärtat. Efter åtaganden i diverse skoltidningar och nu som redaktionsmedlem på hejkalmar.se kan jag nog säga att engagemanget för journalistik alltid funnits i mina tankebanor, även om det nu har utvecklats till en annan roll än journalist, det vill säga en mer ledande tjänst som kontrollerar hur tidningen ska utformas, eller som Glansk beskrev sin roll, publisher.

När min mormor startade sin tidning för några år sedan tyckte alla att hon var lite smått galen. Nybliven pensionär som bodde på solkusten skulle inte arbeta, de ”gyllene” åren ska man spela golf och ta det lugnt. Men hon hade länge haft en dröm och såg även det som en väg till att träffa nya vänner och nätverka (min mormor kan allt om att nätverka och tar alla chanser hon får). Så här i efterhand så kan man väl säga att hon tog sig lite vatten över huvudet när hon trodde att hon skulle klara av allt själv. Samtidigt så hade all hennes livserfarenhet gett henne kött på benen att stå på sig när andra inte trodde på tidningen. Efter ett tag lärde hon sig hitta ett sätt som fungerade för henne och samarbetspartners som delade hennes vision. Nu har hennes tidning ca 2000 prenumeranter och en upplaga på ca 7000 tidningar vilket man ändå får se som en succé med tanke på vilken målgrupp den riktar sig mot.

Med detta i bakhuvudet har jag lärt mig all problematik med att starta en egen tidning, samtidigt som det gett mig viljan och tron till att faktiskt våga prova jaga sin dröm. Även om tidningsbranschen kanske inte är mitt drömjobb… fast å andra sidan har jag nog inget drömjobb utan vill prova på så mycket som möjligt och däribland jobba på ett magasin, och varför inte prova starta ett eget? Det känns som att med vår utbildning, även om jag inte förstod det först, så är allt möjligt. Att våga tro på sin kunskap är något jag måste jobba mer med och nu med facit i handen så vet jag hur jag skulle gjort saker och ting annorlunda om jag hade startat en tidning jämförelse med min mormor. Något som Glansk påpekade var att man inte ska tro att saker och ting alltid är en dans på rosor, utan det ligger mycket hårt arbete och slit i att starta en tidning, vilket jag själv fått se på nära håll. Ingen semester, stressiga deadlines, långa dagar, problematisk annonsförsäljning osv.  Men om intresset finns där så spelar nog inte sådana saker någon roll.

Det sägs att papperstidningen ska dö ut inom en snar framtid. Vad det gäller magasin så sägs det att de fått en lite bättre diagnos. Kung (2008) menar att detta kan bero på att människor har en tendens till att skapa en speciell relation till magasin och detta främst när det gäller kvinnomagasin. Men jag tänker att det går att applicera på nästan vilken tidning som helst. Är det en nischad tidning så har man garanterat trogna läsare för att som läsare är det ett lätt sätt att känna samhörighet genom ett intresse.  Glansk berättade dock att nätet inte alls intresserade hans läsare, vilket jag i och för sig kan förstå, har man en smal målgrupp så är det tidningen som är intressant och inte webben. Däremot tror jag att webben är ett utmärkt komplement till papperstidningen. Om jag skulle jämföra med alla modetidningar så tror jag att de får lojalare läsarkrets med hjälp av sina webbplatser. Det ger en möjlighet för dem att fånga upp läsare som normalt sätt kanske inte läser papperstidningen, detta genom bloggar, tävlingar och senaste modenyheterna. Jag tror att även om magasinen har en bättre förutsättningar än dagstidningarna för att överleva så måste de ändå jobba för förnyelse, för vem vet hur många som kommer gå runt med läsplattor om tio år och köpa alla sina tidningar elektroniskt. Samtidigt så känns det som att utbudet av nya magasin bara ökar ju mer tiden går och alla försöker hitta sin vinkling för att överleva. När det kommer till nischade magasin så tänker jag att de har all förutsättning i världen för att även bli internationella nu när internet finns som tillgång. Som vi tidigare fått lära oss av Herzman  så finns det numer en marknad för allt i och med internet och varför inte som nischat magasin försöka sig på att göra tidningen på engelska med svensk inriktning (och då tänker jag främst på Big Twin). Även Kung (2008) menar att de flesta magasin inte överlever mer än tre år och att internationalisering kan vara en strategi för att nå ut till en större kundgrupp.

För att sammanfatta det hela så tror jag som sagt att alla förutsättningar för att starta en tidning finns, men att det kommer krävas hårt arbete med ett fokuserande mål. Förnyelse är något som alla tidningar förr eller senare måste sträva efter för att sticka ut och även om dagspapperstidningen är utrotningshotad så finns det ännu hopp för ett framgångsrikt och lyckat magasin.


What? Media manager? Vem? Jag?

Enligt Albarran (2010) ska en manager ha tekniska, begreppsmässiga och människokännande kunskaper, och för en media manager kan man även lägga till ekonomi och marknadsföringskunskaper.

När jag först skulle söka in till högskolan så hade jag rätt klart för mig vad jag ville jobba med, media. Jag hade tidigare riktat in mig på att bli radiopratare men efter en tids betänketid så insåg jag att det var en hård och tuff bransch att lyckas inom.  När jag sedan började kolla runt lite på olika utbildningar så hittade jag Media management. Det första som lockade till mitt intresse var bilden med en kille som satt framför ett mixerbord. Yes, tänkte jag, det här verkar vara inom mitt område. När jag började läsa lite mer om programmet lät det nästan som en fortsättning på det jag hade läst i gymnasiet fast med lite mer ekonomi, vilket jag drog mig för. Men lite utmaning har väl aldrig skadat tänkte jag, och dessutom så behöver man lite ekonomikunskaper inom nästan alla jobb. Att jag suger på matte (nu har vi iof lärt oss att ekonomi INTE är matte, men det visste jag ju inte då) var en helt annan femma. Det hela slutade med att jag sökte, jag kom in, och hela flyttlasset bar av till Kalmar. På frågan om vad jag skulle plugga, kunde jag inte riktigt svara så svaret brukade oftast bli ”lite radio, lite tv, ekonomi och MKV”, så alla som tidigare kände till mina planer om att bli radiopratare tyckte det här lät kanon. På frågan om vad jag blev för någonting var det lite svårare att svara. ”eeehh, typ strateg kanske, eller… ah, jag vet inte riktigt, typ chef blir man! ”Yeah, right, tänkte folk, hon verkar ha koll… not!”

Första skoldagen kom, jag Hade full koll på allt eftersom jag hatar att vara oförberedd. Hela sommaren hade jag planerat, gjort scheman, kollat in alla salar, bestämt kläder till första dagen, fixat bostad, adressändring, lusläst kursplanerna, kollat in kalmarbloggare, you name it. Jag var så förberedd man kunde vara… och fruktansvärt nervös. Att jag faktiskt hade tagit mig ifrån Kristianstad och mitt älskade jobb (älskar mitt jobb, även om jag vet att jag inte vill jobba där för evigt) gjorde att jag kände mig stark och bestämd, jag hade Media Management i fokus! Det var kärlek vid första ögonkastet, jag älskade min klass, min utbildning, min lägenhet och mitt liv. Men det var en helt annan värld, helt plötsligt var man tvungen att plugga en vecka innan tentan för att överhuvudtaget klara den, i gymnasiet pluggade man dagen innan och satte MVG. Och när första tentaresultatet kom och jag insåg att jag grejat det, var jag så stolt att jag nästan började gråta. Första året var kämpigt (What? Slappaste året någonsin om man jämför med BBS!) och svaret på frågan om vad jag utbildade mig till var ungefär som tidigare men något förfinad, ”jag blir projektledare och spindeln i nätet?!?”  Frågetecknen lyste som glödlampor ovanför folks huvud. ”Men alltså, vad jobbar dem som gått ut tidigare med?” Ehh...ja, det är en tjej som jobbar på tv och nån jobbar på skatteverket, ah, fråga mig när jag gått ut istället”.

Ungefär sådär har det fortsatt genom åren, bilden har blivit något klarare, men vi har aldrig riktigt fått förklarat för oss vad en media manager är för något… tills förra måndagen! Örjan inledde föreläsningen med frågan ” Vad är en Media manager?” Jag lovar, man hade kunnat höra en knappnål falla! Efter två och ett halvt år har fortfarande ingen i klassen en jäkla aning om vad vi utbildar oss till. Herregud tänkte jag, så PINSAMT!  När vi sedan efter föreläsningen fått en lektion i hur vår framtida yrkesroll kommer att se ut så insåg jag plötsligt att det funnit under våra näsor HELA tiden! Vi vet ju egentligen vad det är vi utbildar oss till men ingen har lyckats sätta fingret på det. Hur kunde jag vara så trög? Jag skriver Jag, för ni andra kanske har vetat hela tiden utan att säga nåt?!? För när Örjan beskrev hela media management scenariot kändes allt så självklart, så här kommer det:

Nu kan jag äntligen säga att jag är en person som har kunskap om alla områden inom media, det vill säga: journalistik, ekonomi, den tekniska biten, den konstnärliga biten, medieproducentbiten, Och men inte minst, förståelse för konsumenten. Jag Är projektledare, Jag Är spindeln i nätet, Jag Kan bli chef. Efter en föreläsning vet jag nu precis vad jag Är, jag Är en media manager och jag kan ALLT!


Och på den tredje dagen...

Som Jesus, har bloggen återuppstått! Den nya kursen heter Media Management och återigen kommer jag bjuda på härliga blogginlägg blandat med både det ena... och det andra! Med mig på resan har jag Albarran, Kung-Shankleman, Picard och Towse som ska guida mig genom managementdjungeln. Enjoy!

/Ulrika Persson, framtida media manager


RSS 2.0